Vår historia och värderingar
Stone-vector grundades 2015 utifrån en enkel observation: de flesta organisationsutvecklingsinitiativ fokuserar på struktur och strategi, medan den verkliga utmaningen ligger i att förändra djupt rotade kulturella mönster.
Under de senaste elva åren har vi arbetat med över 80 HR-direktörer och deras team i företag från 50 till 5000 medarbetare. Varje uppdrag har bekräftat vår grundläggande filosofi: kulturell förändring kräver både systemiskt tänkande och djup förståelse för mänsklig dynamik.
Min bakgrund
Jag heter Eva Lindström och är grundare av Stone-vector. Min professionella resa började som HR-chef i ett medelstort tillverkningsföretag, där jag upplevde själv hur svårt det är att driva kulturförändring utan verkliga verktyg och stöd.
Efter en Master i organisationspsykologi från Stockholms universitet och certifiering i systemisk coaching valde jag att fokusera helt på det som jag brinner mest för: att hjälpa HR-ledare att bli kraftfulla transformationsagenter i sina organisationer.
Vår arbetsmetod
Vi arbetar aldrig med standardiserade program. Varje uppdrag inleds med en grundlig analys av din organisations unika utmaningar och dynamik.
Genom individuell coachning, workshops och strategisessioner bygger vi tillsammans en förståelse för var din organisation befinner sig idag och vilka konkreta steg som krävs för att nå önskad kultur.
Tre principer som styr vårt arbete
- Systemiskt perspektiv: Vi ser aldrig kultur som ett isolerat fenomen. Det är intimt kopplat till organisationsstruktur, ledarskap, och affärsstrategi.
- Konkret handling: Kulturförändring sker inte genom dokument utan genom systematisk förändring av dagliga beteenden och beslutsprocesser.
- Långsiktighet: Vi är inte intresserade av snabba vinster som försvinner efter sex månader. Vårt fokus är alltid på hållbar transformation.
Varför HR-ledare väljer att arbeta med oss
Våra klienter uppger tre huvudsakliga skäl till varför de väljer Stone-vector:
Djup förståelse för HR-perspektivet. Eftersom jag själv har varit HR-chef förstår jag de unika utmaningar som följer med rollen: att balansera medarbetarnas förväntningar med ledningens krav, att driva förändring utan formell makt, och att navigera politisk komplexitet.
Forskningsbaserad praktik. All vår coachning bygger på aktuell forskning inom organisationspsykologi, förändringsledning och systemteori. Vi följer noga internationell forskning och anpassar ständigt våra metoder.
Fokus på resultat. Vi är inte intresserade av att skapa beroende. Målet är alltid att du och ditt team ska utveckla egen kapacitet att fortsätta transformationsarbetet självständigt.
Vårt nätverk och samarbeten
För mer omfattande transformationsuppdrag samarbetar vi med specialister inom organisationsutveckling, förändringsledning och leadership development. Detta säkerställer att vi alltid kan erbjuda den expertis som just din situation kräver.
Vi är medlemmar i International Coach Federation (ICF) och Swedish Association for Organizational Psychology, vilket innebär att vi följer branschens etiska riktlinjer och kontinuerligt vidareutvecklar vår kompetens.
Vår vision för framtiden
Vi tror på en framtid där HR-funktionen ses som den strategiska kraft den faktiskt är. Där HR-ledare har både mandat och verktyg att forma organisationskulturer som frigör mänsklig potential istället för att begränsa den.
Varje organisation vi arbetar med är ett steg närmare den visionen.